A Profiles megoldások (tesztek, felmérések) leggyakrabban említett előnyei:
A Profiles tesztjei, 360 fokos felmérései diagnosztikai eszközök, melyek az emberekkel kapcsolatos kérdések, üzleti döntések megkönnyítését szolgálják. Könnyű belátni, megbízható diagnosztika nélkül nehéz eldönteni, hogyan fejlődhetnénk, hogyan lehetnénk eredményesebbek, hatékonyabbak.
A tesztek, felmérések eredménye az eszközök használata után nagyon gyorsan jut el az érintettekhez, a fejlesztési javaslatokat tartalmazó információnak a felhasználása azonban gyakran személyes nyomonkövetést, utánkövetést igényel. A Profiles ügyfélszolgálatának munkatársai ezt a négyszemközti, fejlesztői munkát (coaching, coaching-tréning) mindenféle korlátozás nélkül, díjmentesen végzik a teszteket, 360 fokos felméréseket rendszeresen használó ügyfeleinknél.
Gyakori visszajelzés egy-egy Profiles tesztet kipróbáló vezető részéről, hogy új munkatárs kiválasztása tekintetében a jövőben e nélkül az információ nélkül ("Képes lesz elvégezni a munkát? Hogyan fogja elvégezni? Szeret ilyen feladatokkal foglalkozni?") nem fog döntést hozni. A "hozott", kevésbé fejleszthető kompetenciák szintjének pontos mérése, túl alacsony vagy az adott cégnél, az adott munkakörben szükségesnél magasabb szintjének azonosítása, a közvetlen főnökkel és a munkacsoporttal való illeszkedés legalább olyan fontos, mint a szaktudás, szakmai ismeret megléte.
A tehetségek kiválasztásában nyújtott segítség mellett ügyfeleink a Profiles eszközök legnagyobb értékeként a motivációkkal kapcsolatos kérdésekre adott válaszainkat említik. Gyakran hosszú évek és az átlagosnál jobb önismeret, emberismeret kell ahhoz, hogy kognitív képességek, tanulási igény, viselkedésbeli tulajdonságok, szakmai érdeklődés tekintetében is "jó válaszaink" legyenek arra, hogyan kell megközelíteni egy munkatársat, és hogyan lehet belőle a legtöbbet "kihozni".
Néha csak a HR-esnél landol az információ, néha a vezetőben fel sem merül, hogy a HR-estől kérjen segítséget, ha egy team-en - esetleg egy vezetői team-en belül nem tökéletes az együttműködés. A tesztekre, 360 fokos értékelésekre épülő team-coaching, szervezetfejlesztő programjaink ehhez leggyakrabban a nagyon gyorsan őszintébbé, nyíltabbá váló kommunikációt adják. A 360 fokos értékelésekből származó szubjektív, de összességében már reális kép - pl. mennyire másként látják a prioritásokat a szervezet egy-egy szintjén - meglepő hatékonysággal segítik a vezetőt abban, hogy "rajta tartsa ujját a szervezet pulzusán", figyelemmel kísérhesse, és szükség esetén azonnal beavatkozhasson, ha a vállalati stratégia megvalósítása nem a megfelelő úton halad.
Amikor egy munkatársnak "meg kell nyúlnia", hogy megfeleljen a vezetője elvárásainak, amikor "nem lehet önmaga" a munkavégzése során, akkor erre a "nyúlásra" kell koncentrálnia a feladatai elvégzése, a teljesítés mellett (vagy helyett). A Profiles tesztjei a kapacitás, a karakter felmérésével ennek a feltérképezésében is objektíven módon segítik a vezetőket.
A vállalati működést minden esetben pozitívan formáló - esetenként garanciákkal kiegészített szolgáltatásaink, gyakran újszerű megoldási javaslataink megismeréséhez első alkalommal kb. 30 perc szükséges.
Értékelő eszközeink kipróbálásával kapcsolatban várjuk jelentkezését az Ez az email cím védett a spam robotoktól, a megtekintéséhez engedélyezni kell a Javasriptet címen!